场景案例
申报书写作:从申报要求到带图表的 Word 初稿
某高校研究团队需要撰写一份篇幅较长的项目申报书。本文按 0.8.6 版本的实际界面,说明如何联网整理申报要求、让数字员工读取已有材料生成大纲、分章撰写并合成 Word,以及怎样处理图表和终稿检查。
某高校研究团队每年都要准备项目申报书。手头通常有政策通知、往年的申报书范本和一批技术材料;难点在于把申报要求、已有材料与新稿一一对应,并让几万字文稿的结构、编号和格式保持一致。
本文以其中一次写作为例,说明如何依次使用「市场分析师」整理申报要求,使用「文档设计师」读取材料、撰写并合成带图表的 Word 初稿。申报书的内容判断、数据和承诺事项始终由申报团队负责,数字员工提供的是整理、起草和排版方面的帮助。所述步骤基于 0.8.6 版本的界面。

备料:把材料放进专用工作目录
先在电脑上新建一个申报专用文件夹,并在其中建立“材料”和“范本”两个子文件夹。数字员工可以读取 Word、PDF、Excel、文本和 Markdown 文件。如果政策通知的附件无法直接下载到本机,建议先手动下载并放入“材料”文件夹。
然后点击「新的对话」,在输入框处点击「未选择目录」,选择这个文件夹作为工作目录。数字员工默认在该目录内读写,因此不建议把无关文件或敏感文件放在同一位置。
| 位置 | 放入内容 | 作用 |
|---|---|---|
| “材料”文件夹 | 技术报告、成果证明说明、产品介绍等 | 作为各章节的事实依据,正文引用时注明出处文件名 |
| “范本”文件夹 | 往年的申报书 Word 文件 | 作为章节结构和写法的参照 |
| 工作目录根位置 | 数字员工生成的要求整理、大纲、草稿和 Word 文件 | 集中保存各阶段产出,便于逐项核对 |
收集申报要求:请「市场分析师」联网整理并附来源
在输入框下方的数字员工选择器中选择「市场分析师」,发送下面的任务。「市场分析师」要求每项事实断言附有可点击的来源;截止日期等关键信息会尽量用两个以上独立来源交叉验证,证据不足时标注“证据有限”。
右侧「工作状态」面板可以查看搜索与抓取的进展。拿到结果后,建议逐条点开来源链接,以官方通知原文为准核对申报条件和截止时间。如果某个链接已经失效,可以补充一句“这个链接打不开,请换一个来源再查”。
- 请联网搜索本年度某类科技创新项目的申报通知,整理出申报条件、材料清单、评审维度和截止时间,并列出每条信息的来源链接,保存为“申报要求整理.md”到当前目录。
生成大纲:读取材料,并标出缺失项
新建对话,选择同一个工作目录,数字员工切换为「文档设计师」。篇幅较长的文稿建议先在“@”列表中选择「手动计划模式」:数字员工会先给出计划,经您确认后才执行。该模式目前为预览功能,建议先用于非关键任务。
发送下面的任务。长文任务中,「文档设计师」会先写出大纲,并请您确认后再动笔。大纲中的“材料缺失”清单是留给团队的待办事项,建议补齐后再进入撰写,初稿的质量取决于材料是否完整。
- 通读当前目录“材料”和“范本”中的全部文件,结合“申报要求整理.md”,输出申报书大纲:章节结构对齐范本,标注每章准备使用哪些材料支撑、哪些材料缺失需要我补充,保存为“申报书大纲.md”。
分章撰写并合成 Word
大纲确认后,对于超过 3000 字或不少于 3 章的文稿,「文档设计师」按“大纲、确认、逐章撰写、合成”的方式工作:每章单独成稿,再合成为一份 Word 文档,并检查结论是否先行等表达要求。建议您也按章推进,一次明确一章的篇幅和写法,便于逐章核对。
全部章节完成后,请它合成正式文档。如果申报单位有自己的 Word 模板,可以放进工作目录并告知数字员工,它会沿用模板的样式、页面和页眉页脚;没有模板时,会按中文正式文档的排版预设生成,并自检字体、字号和行距。生成后,对话中的产物卡可以下载或预览文件。
- 按大纲写第 1 章“项目概述”,要求正文连贯,引用材料时注明出处文件名,约 4000 字,保存为“第1章.md”。
- 全部章节完成后,请合成正式 Word 文档:标题使用多级编号,A4 页面,封面包含项目名称、申报单位和日期,文件名为“申报书-初稿.docx”。
配图与图表
数据类图表(柱状图、折线图、面积图、饼图)可以由「文档设计师」直接生成并放入文档,请在任务中说明数据来源和图表要表达的结论。
框架图、流程图等示意图,可以新建一个对话并选择「科研助手」生成:它具备科研配图能力,可输出框架图和流程图。生成后先在产物卡中预览,确认内容无误后,请数字员工说明建议插入的章节,并在 Word 中核对图片的位置和大小。
- 为第 3 章绘制“系统总体架构图”:分感知层、平台层、应用层三层,标注各层核心模块与数据流向,学术风格,保存为图片到当前目录。
终稿检查
初稿完成后,建议依次完成三项检查:逐条对照“申报要求整理”确认条件和材料清单是否齐全;核对文稿中每个技术主张能否在“材料”中找到出处;在 Word 中检查页眉页脚、单位模板要求和图片位置,并统一调整格式。
申报书中的承诺事项、数据和署名需要团队负责人确认后再提交。数字员工提供的是起草和整理方面的帮助,不能替代团队对内容真实性的判断。
从申报要求到 Word 初稿
- 01
备料
在工作目录中放入材料与范本
得到什么交出:材料齐备的工作目录
- 02
收集要求
「市场分析师」联网整理并附来源,团队核对原文
得到什么交出:申报要求整理
- 03
确认大纲
「文档设计师」读取材料并标出缺失项,团队确认
得到什么交出:大纲与缺失材料清单
- 04
撰写与合成
逐章撰写,合成 Word,补充图表
得到什么保留:Word 初稿与各章文件
初稿是否满足申报要求和材料清单?
要点回顾
- 先把材料和范本放进专用工作目录,数字员工才能依据已有文件起草,并把成果保存在同一位置。
- 联网整理申报要求时,应要求附来源链接,并以官方通知原文核对条件与截止时间。
- 长文分章推进:先确认大纲,再逐章撰写并合成 Word,便于核对和修改。
- 示意图可由「科研助手」生成;Word 中的图片位置、页眉页脚和单位模板要求建议人工复核。
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